2011年12月13日 星期二

個人時間管理/廖慶榮

時間管理重要步驟:
確立目標
決定優先次序
馬上去做
不要半途而廢
在期限之內完成

短期目標:三個月到半年
中期目標:半年到三五年
人生目標:五年以上

健康目標
工作目標
財務目標
人際關係目標
學習成長目標
娛樂目標
公益目標

以健康和家庭目標最為優先
充分了解自己的專長和興趣,設定適合自己的人生目標
將目標具體地寫在你隨身的記事本上,隨時參考,加以檢討修正
良師益友的建議非常重要,他們對你有相當程度的了解
一個終日忙碌但未把時間花在生產上的人,不可能達到目標
運動有益健康、可減輕體重、本身就是娛樂、培養友誼、減少睡眠時間
身體稍有不適,你會容易悲觀、對事沒耐性、看人不順眼
養成使用記事本的習慣,不必隨時記住要處理的事情,可以專心做一件事
每日計畫一定要有一兩項跟主要目標相關
做完一件工作以後才可以做下一件

管理者浪費時間的十五項因素:
電話干擾
訪客
會議
危機
缺乏目標  優先次序  期限
桌子雜亂
無效授權,忙於瑣事
即刻想做的事太多
缺乏溝通,指示不明確
不充分、不正確、延誤的資訊
拖延和猶豫不決
責任和權力混淆不清
不會拒絕
擱置未完成的工作
缺乏自我約束

找主前五項浪費時間的主要因素,針對這五項進行改善
百分之八十的時間浪費來自於百分之二十的浪費因素
時間要運用在有目的的事情上面

拖延的缺點:
拖延的事情不會消失無蹤
拖延會延誤時效和機會
未解決的事情會衍伸出更多更難的問題
拖延只會使普通的事情變成緊急的事情

從最簡單最容易的地方著手
把事情分成細部每件事都不難
著手做一件事會讓人無法停止

立即處理的好處:
避免不重要的事變成緊急的事
避免遺忘
節省記錄時間
心中不會有牽掛

一件工作除非將它做完,否則就沒有任何成果,時間全然浪費
必須有強烈且清楚的動機,瞭解自己的毅力是否足以完成
不要想做所有你認為有趣的事
保持不斷改進的意識,絕對可以想出改善工作或日常生活的新方法
早上出門前一定要確定東西是否帶齊

避免遺忘:
環境變換前考慮清楚是否準備妥當
想到立刻做
想出免記憶的方法
考慮突發狀況的備用計畫
自認為一定可以記得的也要用筆寫下來,不要相信自己的記憶

名片資料輸入電腦存檔
對工作文件作分類,同類型的一起處理
丟棄那些你永遠也用不到的東西,不需浪費時間整理
購物前先寫好購物清單
所有的東西都要定位
整季都沒穿過的衣服一定要丟掉或送人
有了清單,就知道何時要做,不會有做不完的感覺

結約通勤時間:
選擇不塞車的時間出門
選擇適當的交通路線
有效利用通勤時間

約人約在書店見面,等人可以先看書
上午是最能專心、精力最旺盛的時間,可以做需要規劃思考、最富挑戰性、最需要創造性的工作
午餐不要吃太多,否則下午會打瞌睡
就寢前把第二天要準備的東西備妥


提高會議效率:
取消所有不必要的會議
議程決定後,先估計所需時間,將結束時間寫在會議通知上,並嚴格遵守
排除不是絕對必要參與會議的人
按重要性排定議題次序
事先發給會議資料,開會前先閱讀
請相關人員事先整理出議題的解決方案及利弊得失
一定要指定一位人員接聽電話
每一位與會者準備紙筆
開會結束前,重申達成的共識或決議,何人該做何事
時間限制會使大家集中精神討論問題
若還有人想繼續討論,建議會後再談,讓其他人先離開
主席應主動要求每一個人表達意見
紀錄由第三者擔任
會議過後,在同一天或隔天將紀錄發送給每一個人,載明決議、工作分配、完成期限
下次會議追蹤執行成果
若與會人大致相同,會議應排在一起
站立會議是有效的開會方式
避免使用大型會議室


詢問他人是節省時間的有效方法
拒絕任何對你目標毫無貢獻的要求
外出辦事要養成預約的習慣
不要去計較對自己目標無用的人事物
不能堅持到底,以前的努力都會白費
經常在腦中想一想成功的景象
講求時間管理的人,知道經由閱讀去獲取專業知識和一般常識,在短時間內獲取經驗
如果你花了十小時讀一本毫無所獲的書,就是浪費了十小時
重要部分用螢光筆畫起來
有所感想時在空白處寫下來
任何書只看一次是很難有所收穫的
待在家中,經常什麼事都無法做

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